Q・融資をとって事業拡大させたい

A・僕が僕もお願いしたことがある超敏腕のコンサルタントを紹介します。
事例①
【知らないと大損】3月から予算化された補助金は第1回目に申請しなさい

Q・社長が一番のプレイヤーになってしまっている。どう仕組み化したらいいですか？

A・組織に権限と責任を与える事です。圧倒的裁量権を与えます。
過去に僕は僕より高級な給料を与えていたことがあります。
それくらい社員に裁量権を与え、責任も与えることで成功も失敗も全て自分ごとにします。

Q・優秀な人材が辞めたいと言ってきました。南原会長ならどうしますか？
また、引き止めても辞めてしまったら穴埋めはどうしたらいいですか？

A・辞めてもらいます。そんなの気にする事ないです。必ず杞憂に終わります。

Q・個人事業主でどうしても立場が弱いです。どうすれば大型案件や大企業と取引できるようになりますか？

A・これだけ選択肢が右往無象している中で、ただのできますでは無価値です。あなたしかできない価値提供でしか意味を成すことはありません。